{"id":16334,"date":"2022-11-24T16:05:55","date_gmt":"2022-11-24T15:05:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esii.com\/?post_type=article&p=16334"},"modified":"2022-11-24T16:10:35","modified_gmt":"2022-11-24T15:10:35","slug":"krankenhauszentrum-vom-avignon-zeugnis","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.esii.com\/de\/blog\/krankenhauszentrum-vom-avignon-zeugnis\/","title":{"rendered":"Krankenhauszentrum vom avignon: zeugnis"},"content":{"rendered":"
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Mit die eSirius\u2122 L\u00f6sung und 8 Anschl\u00fcssen Twana\u2122 XL k\u00f6nnen externe Patienten mit dem QRCode, das auf der Einladung vorhanden ist, selbst\u00e4ndig aufgenommen werden. Mr. Michael DE BLOCK, DSI des Universit\u00e4tsklinikverbandes Vaucluse, berichtet \u00fcber diese Einrichtung:<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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\u00abUnsere Einrichtung verf\u00fcgt \u00fcber eine zentrale Unterbringung und muss einen Strom von mehr als 1000 Patienten pro Tag in einer einzigen Halle verwalten, deren Fl\u00fcssigkeit bestimmt sowohl die Qualit\u00e4t der Patienten\/Besucher-Erfahrung als auch die Organisation aller medizinischen T\u00e4tigkeiten, die von ihr abh\u00e4ngen.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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Wir verwenden daher die GFA-L\u00f6sung, um die gesamte T\u00e4tigkeit des Gastgebers zu \u00fcberwachen, und zwar sowohl im Hinblick auf die Qualit\u00e4t der administrativen Betreuung des Patienten (Wartezeiten nach Art des in Echtzeit \u00fcberwachten Flusses, monatliche Anzeiger usw.) Management der Gastgeber-Teams (Verteilung der Arbeitslast, Einteilung der Arbeitszeit im Verh\u00e4ltnis zu den Workflows etc.)<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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In j\u00fcngster Zeit hat die Gesundheitskrise dazu gef\u00fchrt, dass die Einrichtung ihr Projekt zur Digitalisierung des Patientenlaufs beschleunigt hat, um die Promiskuit\u00e4t in der Empfangshalle weiter zu begrenzen. Die gemeinsame Arbeit von ESII und unserem GAM-Herausgeber hat es erm\u00f6glicht, innerhalb weniger Monate einen Empfang f\u00fcr Externe am Terminal einzurichten, der k\u00fcnftig 20% des Stroms von Externen autonom unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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F\u00fcr das Betreuungspersonal verringert die Ankunft der Stationen den Druck auf die Teams bei den H\u00f6hepunkten und erm\u00f6glicht es, die Aufnahmegespr\u00e4che der Patienten, f\u00fcr die ein Eingreifen und menschliches Fachwissen erforderlich sind, unter qualitativeren Bedingungen durchzuf\u00fchren. Die Arbeitsbedingungen werden also verbessert.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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Der Beruf entwickelt sich mit einem direkteren Patientenkontakt in der Halle f\u00fcr die Orientierung und Unterst\u00fctzung bei der Benutzung von Stationen, der in der \u00d6ffentlichkeit gut wahrgenommen wird und somit f\u00fcr die Teams von Nutzen ist.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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F\u00fcr die Patienten ist die Selbstaufnahme sehr schnell (einige Sekunden) und f\u00fchrt somit zu geringerem Stress und geringeren Wartezeiten. Die Auswirkungen dieser Organisation sind auch positiv auf die Wartezeiten aller anderen Benutzer.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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Wir sind daher sehr zufrieden mit den von ESII vorgeschlagenen L\u00f6sungen bez\u00fcglich der behandelten Problematiken.\u00bb<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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